Welche drei Interviewfragen müssen Sie stellen, um herauszufinden, ob Bewerber*innen zu Ihrer Unternehmenskultur passen? Diese Frage beschäftigt uns bei AIESEC ständig, da wir bei der Vermittlung von zahlreichen Praktikanten weiterhelfen. Organisationskultur ist uns sehr wichtig und sollte es auch für Sie sein.
Laut einer im Jahr 2014 von Millennial Branding durchgeführten Studie sehen 43% der Personalmanager die „kulturelle Übereinstimmung“ als wichtigstes Merkmal, das potenzielle Einstellungen beeinflusst. Viele Personalchefs haben jedoch Schwierigkeiten Personen zu finden, die nicht nur zur gewünschten Rolle, sondern auch zum Arbeitsumfeld passen.
Neue Mitarbeiter*innen einzustellen ist generell ein schwieriger Prozess. Sie haben nicht nur eine begrenzte Zeit um eine Stelle zu besetzen und außerdem viele Bewerber*innen, sondern müssen auch basierend auf bestenfalls einem einstündigen Gespräch entscheiden, wen Sie einstellen möchten. Daher ist es wichtig, die begrenzte Zeit zu nutzen, um die richtigen Fragen zu stellen. Wie können Sie die kulturelle Einstellung eines Bewerbers in einem Interview beurteilen?
Anstatt den Bewerber*innen Raum zu geben, sich darüber zu beschweren, was an ihrem aktuellen Job falsch ist, sollten Sie die Dinge durcheinander bringen, indem Sie die Bewerber*innen heraussuchen lassen, was ihnen Spaß macht. Diese Frage könnte überraschende Antworten bringen!
Achten Sie auf das Selbstbewusstsein eines Kandidaten/einer Kandidatin und fragen Sie ihn/sie, wie er/sie am liebsten arbeitet. Ein idealer Kandidat kann sich auf bestimmte Fälle oder Umgebungen beziehen, die in der Vergangenheit zu einem idealen Arbeitsergebnis geführt haben. Dies zeigt nicht nur, dass der Kandidat diese Ergebnisse für Ihr Unternehmen reproduzieren kann, sondern spricht auch das Selbstbewusstsein und die Datenflut potenzieller Mitarbeiter an.
Suchen Sie einen bestimmten Teamplayer/eine bestimmte Teamplayerin, um ein bereits bestehendes Team zu vervollständigen? In diesem Fall ist es wichtig zu beurteilen, welche Rolle Ihr potenzieller Mitarbeiter/Ihre potenzielle Mitarbeiterin im bestehenden Team spielen könnte. Verwenden Sie diese Frage, um zu beurteilen, welche Rolle der potenzielle Mitarbeiter/die potenzielle Mitarbeiterin in einem vorhandenen Team übernehmen könnte oder welche Art von Innovation er/sie dem Team bringen könnte.
Neugierig, wie AIESEC Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern unterstützen und geeignete Nachwuchskräfte für Ihre vakanten Positionen finden kann? Dann melden Sie sich jetzt unverbindlich an.
Welche Fragen stellen Sie in Interviews? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen.
1. Formulierung der Stellenbeschreibung
2. Führung von Interviews mit potenziellen Kandidat*innen
3. Auswahl der Praktikant*innen
