Recruiting
May 18, 2021

Junge Führungsqualitäten entwickeln - AIESECs Leadership Development Model 


Die Entwicklung von jungen Führungskräften ist die Essenz unserer Organisation. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt, um zu erkennen, welche Art von Führungskräften wir entwickeln wollen und warum wir dies tun. Das AIESEC Leadership Development Model (Modell für die Entwicklung von Führungsqualitäten) beschreibt im Detail, wie wir dies Tag für Tag umsetzen wollen. In diesem Beitrag berichten wir von dem “Leadership Development Model” , was es beinhaltet und wie AIESEC damit die Führungsqualitäten junger, internationaler Talente fördert.  

Was ist das Leadership Development Model? 


Das Leadership Development Model stellt die Führungsqualitäten dar, die AIESEC bei jungen Führungskräften entwickeln möchte. Das Modell besteht aus den 4 Eigenschaften “Empowering Others”, “Self Aware”, “Solution Oriented” und “World Citizen”. Jede einzelne Qualität besteht aus weiteren Elementen, die näher beschreiben, was die jeweilige Eigenschaft ausmacht und wie diese zu verstehen sind. 

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Wir bei AIESEC streben also danach  Weltbürger zu schaffen (Global Citizen), die sich ihrer selbst bewusst sind (Self-Aware), in der Lage sind, andere zu befähigen (Empowering Others) und lösungsorientiert (Solution Oriented) handeln. 


Was genau bedeuten die einzelnen Führungsqualitäten? 


Die Führungsqualität Empowering Others bedeutet in der Lage zu sein, effektiv in unterschiedlichen Umgebungen zu kommunizieren und  anderen Menschen zu befähigen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und das eigenen Potenzial voll auszuschöpfen. Empowering Others bedeutet außerdem sich mit anderen zusammenzuschließen, um nach einem größeren Ziel zu streben. 


Lösungsorientiert (Solution Oriented) zu handeln bedeutet sich anpassen zu können und Widerstandsfähigkeit in Situationen von Krisen und Herausforderungen zu zeigen. Eine lösungsorientierte Führungskraft verbreitet Positivität, um auch in Zeiten von Unsicherheiten gut voranzukommen und geht mögliche Risiken ein, wenn nötig. 


Ein*e Weltbürger*in, oder auch ein World Citizen, ist nach dem Leadership Development Model jemand, der die folgenden Eigenschaften aufweist: 


  • Ein* Weltbürger*in glaubt an seine*ihre Fähigkeit, etwas in der Welt zu bewirken. 
  • Ein* Weltbürger*in ist interessiert an globalen Themen, Problemen und Fragestellungen. 
  • Ein* Weltbürger*in genießt es, Verantwortung für eine positive Veränderung in der Welt zu übernehmen. 


Sich seiner selbst bewusst zu sein (Self Aware), bedeutet es die eigenen, persönliche Werte zu verstehen und danach zu leben. Es bedeutet, sich auf die eigenen Stärken statt auf die Schwächen zu konzentrieren. Außerdem bedeutet es die eigenen Leidenschaften zu erkunden und auszuleben.  


Wie fördert AIESEC diese Qualitäten bei jungen Führungskräften? 


AIESEC bietet jungen Menschen die Möglichkeit durch ausländische Freiwilligenprojekte, Lehr- oder Fachpraktika kulturelle Austauscherfahrungen zu sammeln.  Im Rahmen dieser Programme entwickeln wir Führungsqualitäten junger Talente in dem wir


  1. Klar definierte AIESEC Standards erfüllen 
  2. Die “Inner and Outer Journey” eines*einer jeden Austauschteilnehmer*in ermöglichen und erleichtern


Was sind die AIESEC Standards und die “Inner and Outer Journey”?


Die AIESEC Standards beschreiben die Aktivitäten, die AIESECer*innen täglich ausführen. Diese Standards werden von AIESECern erfüllt, damit Programm- und Austauschteilnehmer*innen durch eine erfüllte Outer Journey gehen können. Das bedeutet, dass AIESEC die ganzen Rahmenbedingungen für die Austauscherfahrung fazilitiert und die Teilnehmer*innen sowohl vor, als auch während und nach der Erfahrung betreut. Dabei werden kontinuierlich die Standards überprüft, um diese einwandfrei zu liefern und eine möglichst optimale Outer Journey für Teilnehmer*innen zu gewährleisten. 


Die Inner Journey ist die persönliche Reise der*des Teilnehmer*in. Eine erfolgreiche Inner Journey kann nur dann stattfinden, wenn die Outer Journey durch die Standards von AIESEC erfolgreich unterstützt wurde. 


Kurz zusammengefasst bedeutet das also: In dem AIESEC die Organisations-Standards erfüllt, werden die Inner und Outer Journey der Austauschteilnehmer*innen unterstützt wodurch diese ihre  Leadership-Qualitäten weiterentwickeln können. 



AIESEC ist noch mehr als Austausch


AIESEC entwickelt Führungskräfte junger Talente nicht nur im Rahmen von interkulturellen Austauscherfahrungen, sondern außerdem durch Mitgliedschaftserfahrungen. 

Junge Menschen können der größten jugend-geführten Organisation beitreten und ihr volles Potenzial entfalten, indem sie unter anderem in Führungspositionen innerhalb der Organisation Verantwortung übernehmen und sich kontinuierlich weiterentwickeln. 


Zusätzlich organisiert AIESEC regelmäßig Veranstaltungen, wie den Youth Leadership Day, bei dem junge Talente sich von Referent*innen und Unternehmen rund um das Thema Leadership inspirieren lassen können und andere Events bei denen Unternehmen und Studierende zusammengebracht werden. 


Warum fördert AIESEC Führungsqualitäten bei jungen Führungskräften? 


Wir glauben, dass die Förderung von Führungsqualitäten bei jungen Menschen eine grundlegende Lösung für die Entfaltung des Potenzials der Menschheit ist. Da junge Erwachsene maßgeblich zur Gestaltung der Zukunft beitragen, sehen wir es als wesentlich an, sie mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um auf eine friedliche und nachhaltige Zukunft hinzuarbeiten. 

Melden Sie sich heute noch an, um die globale Reichweite von AIESEC zu nutzen und Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu finden!


Der Prozess beim Unternehmen

1. Formulierung der Stellenbeschreibung

2. Führung von Interviews mit potenziellen Kandidat*innen

3. Auswahl der Praktikant*innen

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